Yaşa dayalı ayrımcılık Mesleki Gelişimi, Esenliği ve Şirket Kültürünü etkiler ve özellikle yaygın bir ayrımcılıktır ancak sıklıkla göz ardı edilir. ⌛️ Çalışanların çoğunluğu iş yerinde yaşa dayalı önyargı veya ayrımcılık deneyimi yaşıyor ve yaş ayrımcılığı sadece var olmakla kalmıyor, aynı zamanda inanmak isteyebileceğimizden daha görünür durumdalar. ⚠️ Yaş ayrımcılığını genellikle kariyerlerinin son yıllarında insanları etkileyen bir şey olarak düşünürüz, gerçek şu ki yaş ay

💡 İnsan merkezli çalışma çağında, yeni veri kaynakları ve yapay zeka, kuruluşların çalışan verimliliğini ölçmekten insan performansını ölçmeye geçmesine yardımcı olabilir. 🎯 Liderler, her iki sektörde de başarı olasılığını artırmak için insan ve iş sonuçları arasındaki bağlantıdan yararlanmalıdır. 🎉 Çalışanlar ve liderler, yeni veri kaynaklarının hem iş hem de çalışan sonuçlarını olumlu yönde etkilediği konusunda büyük ölçüde hemfikir. ❌ Ancak çalışanlar, kuruluşlarının ve

İK yöneticileri, liderliği, kültürü ve yeteneği 2024 için öncelikli hedeflerinin en üstüne koyuyorlar. ❌ İK kuruluşlarının yalnızca %29'unun, iş için stratejik danışman olmayı planlayan büyük bir 2024 girişimi var; (ilk 10 öncelik arasında en düşük olanı) 🎯 Yöneticilerin 2024'te daha azıyla daha fazlasını yapmanın bir yolunu bulması gerekiyor: İK iş yükünün, genişleyen öncelikleri yansıtacak şekilde %7 oranında artması beklenirken, personel sayısı ve işletme bütçesi bir mikt