🚀  “Çevik dönüşüm” son yıllarda birçok kurumun stratejik önceliği haline geldi.Hedef net: daha hızlı karar almak, daha esnek olmak, değişime daha çabuk uyum sağlamak.Ancak Boston Consulting Group (BCG) ’nin 2024 tarihli araştırması gösteriyor ki, çeviklik programı başlatan şirketlerin yalnızca %53’ü  bu hedeflerine gerçekten ulaşabiliyor. Peki neden? Çünkü çeviklik; yalnızca sprintler, scrum’lar  ya da yeni birimler kurmak anlamına gelmiyor.Asıl mesele, organizasyonun iş ya

🔹 İnsan Kaynakları artık sadece destek birimi değil; stratejinin, kültürün ve performansın merkezindedir. Geleceği şekillendiren bir İK lideri; yalnızca süreçlere odaklanmaz, tüm organizasyonun geleceğini optimize eder. Kültürü işin kalbine yerleştirir, insan performansını doğrudan ticari başarıya bağlar. Aynı zamanda liderliğe örnek olur; stratejiyi masa başında değil, sahada uygular. Bugünün ve yarının başarılı İK liderleri: ✅ Stratejiyi sahada uygular, pasif gözlemci olma

Çalışanlarımız için en sağlıklı oryantasyon sürecini nasıl başlatırız? 🔹 Çalışan Deneyimi (Employee Experience) Yeni çalışanlar için ilk günden itibaren pozitif ve motive edici bir deneyim sunmak amaçlanır. 🔹 Entegrasyon ve Hizalanma (Integration & Alignment) Şirketin misyonu, değerleri ve kültürü konusunda netlik sağlanarak çalışanların şirket hedefleriyle uyumlu hale gelmesi sağlanır. 🔹 Destek ve Gelişim (Support & Development) İlk birkaç ayda yapılandırılmış ve yönetile