Gartner’ın 60 ülkede ve tüm büyük sektörlerde 800'den fazla İK lideriyle yaptığı ankette 2023 yılı için önceliklerini ve zorluklarını sordu. 📚Ankete katılanların listelerinde en yüksek payı “lider ve yönetici etkililiği” aldı, ancak birçok İK lideri de aynı zamanda organizasyonel tasarım ve değişim yönetimi, çalışan deneyimi, işe alım ve işin geleceğine de öncelik verilmesi gerektiğini belirttiler. 💪İK liderlerinin %60'ı için birinci öncelik Lider ve Yönetici Etkililiği ,

Duygusal bağlantılar önemlidir ve liderlerin çalışanları cezbeden ve onların ilgisini çeken parasal olmayan değer yaratmak için sahip oldukları seçenekleri ortaya çıkarır. 💡Dale Carnegie Training & Associates tarafından yayınlanan yeni bir araştırmaya göre; bir organizasyonda, başarılı bir çalışan bağlılığı programı, kilit sürücülerin iş gücüyle duygusal olarak bağlantı kurduğunda sağlanabilir. Araştırma sonuçları Mayıs ve Haziran 2022 arasında 20 ülkede 6.500'den fazla tam

Krizler hem tehdit hem de fırsat olabilir. Liderler için ise sadece dirençli olmak yeterli değildir. The Warton School araştırmacıları 20 yılı aşkın bir süredir çalışılan bir araştırmayı özetliyorlar; 💡 Liderlerin panik ve ihmal döngüsünden kurtulmalarına yardımcı olacak eylemlerde bulunması gerekir. Herhangi bir krizin 5 farklı aşaması nedir? 1️⃣ Erken uyarı ve sinyal algılama, 2️⃣ Hazırlık ve Önleme, 3️⃣ Hasar Muhafaza, 4️⃣ İyileşme ve Öğrenme 5️⃣ Yansıma Bu araştırma t