Çalışan bağlılığı yaratmaya hizmet eden önemli bir etken, çalışana bir amaç edinme fırsatı verebilmektir. Benevity tarafından Kasım 2022'de yayınlanan ve 400'den fazla şirkette 10.6 milyon çalışanın verilerini kullanan araştırmaya göre ; Z kuşağının %53'ü çalışmalarının bir anlam ifade etmesinin çok önemli olduğunu söylerken, Z kuşağının %80'i ve Y kuşağının %59'u kendi değerleri ve çıkarlarıyla daha iyi uyum sağlamanın, çalıştıkları yer için bir öncelik olduğunu söylüyor. 💡

İK liderlerinin, kuruluşlarını resesyona dayanıklı hale getirmek istiyorlarsa 2023'te 2 kritik eyleme odaklanmaları gerekiyor: DAYANIKLILIK VE ÜRETKENLİK ✨ Achievers tarafından yayınlanan "Achievers Workforce Institute (AWI) İK Hazırlık Raporu" adlı yeni bir araştırmaya göre, tanınma sıklığı ile olumlu iş sonuçları arasında açık bir bağlantı var – Eylül 2022’de yapılan araştırmaya; Avustralya, Kanada, Singapur, İngiltere ve ABD’den yaklaşık 1400 İK lideri katıldı. ✅ İK liderl

İşbirliği ve iş yeri arkadaşlığı, çalışanların ofise gelmesinin en önemli nedenleridir, ancak yine de performans sergilemek için olumlu bir çalışma ortamına ihtiyaç duyarlar. 💡 Future Forum tarafından 3-21 Ağustos 2022 tarihleri ​​arasında ABD, Avustralya, Fransa, Almanya, Japonya ve Birleşik Krallık’taki 10.766 çalışanın verilerini kullanarak yayınladığı Fall 2022 Future Forum Pulse raporuna göre; üst düzey yönetici olmayanları ofise girmeye motive eden bir numaralı neden