Amerika Birleşik Devletleri genelinde 1.016 çalışanla çevrimiçi gerçekleştirilen bir anket ve iki düzineden fazla kurumsal yetenek ve öğrenme lideriyle yapılan röportajlar sonucunda araştırmacılar bu sonuçlara ulaştılar. 📌"Liderler, çalışanların şirketle bir gelecek planlamalarına ve bu geleceğe doğru ilerlemenin yollarını görmelerine yardımcı olmak için çok daha fazlasını yapmalıdır." Kariyer yolculuğunda ilerleme eksikliğinin en önemli nedeninin, çalışanların işyerlerinde

Öğrenme, gelişim ve ilerlemenin temel taşıdır. Ancak, öğrenmenin üç seviyesi olduğunu biliyor muydunuz? Tek döngülü, çift döngülü ve üç döngülü öğrenme? Öğrenme olmadan, hiçbir birey veya kuruluş zaman içinde gelişemez. Bu nedenle, eğitim herhangi bir organizasyonu veya herhangi bir İK programını yönetmenin kilit noktasıdır (veya olmalıdır!). 1️⃣Tek Döngülü Öğrenme: İşleri doğru yapıyor muyuz? Bu ilk öğrenme türü, eylemler ve sonuçlar arasındaki ilişki hakkındadır. Eylemlerin

✨Bir işletmenin veya kuruluşun kültürü, birden fazla faktörden etkilenen karmaşık bir olgudur. Liderlik, çalışanlar, müşteriler, dış çevre, şirket tarihi ve değerlerin hepsi kültürü şekillendirir. Liderler, kültürün şekillendirilmesinde, çalışanlar için beklentilerin belirlenmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Çalışanların birbirleriyle olan tutumları ve etkileşimleri ise, müşterilerin ihtiyaç ve beklentileri gibi kültüre de katkıda bulunur. ✨Nihayetinde, bir işletmenin veya