Kapsamlı Bir Yetenek Stratejisi Oluşturma
- SmartEd Danışmanlık
- 29 Nis
- 1 dakikada okunur
İş Odaklılık ve İnsan Odaklılık Bir Arada
Kurumsal sürdürülebilirliğin temel taşlarından biri olan yetenek yönetimi, artık sadece işe alım süreçlerinden ibaret olmaktan çıktı. Stratejik hedeflerle uyumlu, veri temelli ve entegre olan bir yapı kurmak gerekiyor.
📊 Kurumların sürdürülebilir başarısı için yeteneği sadece bulmak değil, stratejik olarak yönetmek gerekiyor. Mark Lindley’nin modeli, yetenek stratejisini hem iş hedeflerine hem de insan odaklı süreçlere entegre eden güçlü bir model sunuyor.
📌 Modelin iki temel sütunu var:
İş Odaklı Yaklaşım:
•Örgütsel Rehberlik → Liderlik hedefleri, organizasyonel kültür ve vizyonla hizalanma
•Beceri Yönetimi → Yetenek envanteri çıkarımı, yetkinlik analizi, beceri boşluklarının tespiti
İnsan Odaklı Yaklaşım:
•Performans Teslimi → Stratejik işe alım planlaması, öğrenme & gelişim modelleri
•Geleceğe Hazırlık → Yetenek tutundurma stratejileri ve veraset planlaması
Bu modelin uygulanması;
✅ Organizasyonel çevikliği artırır.
✅ Kritik pozisyonlar için yedekleme yapmayı sağlar.
✅ Yetkinlik bazlı karar alma süreçlerini güçlendirir.
