IK Yöneticilerinin En Önemli 5 Önceliği

📊 Gartner’ın 2025 yılına yönelik “Top 5 Priorities for HR Leaders” raporu yayımlandı!

Bu yıl Gartner, 60'tan fazla ülkede ve tüm büyük endüstrilerde 1.400'den fazla İK liderinden yanıt aldı. Katılımcıların %49’u CHRO'lar veya İK başkanlarıydı. Bu kapsamlı rapor, insan kaynakları alanında değişen öncelikleri ve yeni stratejik yönelimleri gözler önüne seriyor. Yeni nesil çalışma biçimleri ve dijital İK uygulamaları doğrultusunda, liderlik anlayışının nasıl evrilmesi gerektiğine dair yol gösterici bilgiler sunuyor.

Önceki yıllarla kıyaslandığında, odak noktalarındaki değişimler oldukça dikkat çekici. Bu veriler, İK yönetiminde hangi başlıkların artık ön planda olduğunu açıkça bize sunuyor:

📌 1. Lider ve yönetici gelişimi

Liderler ve yöneticilerin gelişimi, kurumların sürdürülebilir başarısı için temel bir ihtiyaçtır. Bu nedenle lider gelişimi, kurumların sürdürülebilir başarısı için ilk sırada yer alıyor.

📌 2. Örgütsel kültür

Sağlam temeller üzerine inşa edilmiş bir kurum kültürü, çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırır. Özellikle hibrit ve uzaktan çalışma modellerinde bu kültür, çalışanlar arası bağı güçlendiriyor.

📌 3. Stratejik iş gücü planlaması

Stratejik iş gücü planlaması, gelecekteki iş ihtiyaçlarına proaktif şekilde yanıt verebilmek için önemlidir. Doğru yetenekleri doğru zamanda konumlandırmak, hem verimliliği artırıyor hem de gelecekteki yetkinlik ihtiyaçlarını karşılamada organizasyonlara esneklik kazandırıyor.

📌 4. Değişim yönetimi

Sürekli dönüşen iş dünyasında, değişime uyum sağlayabilen kurumlar bir adım öne çıkıyor. Etkili değişim yönetimi, çalışanların sürece dahil olmasını kolaylaştırıyor ve dirençleri azaltıyor.

📌 5. İnsan Kaynakları teknolojileri

Yapay zekâ, veri analitiği ve dijital çözümlerle desteklenen İK süreçleri, daha stratejik kararlar alınmasını mümkün kılıyor. Bu teknolojilerle İK, operasyonelden çıkıp dönüşümün merkezine yerleşiyor.