top of page
  • Yazarın fotoğrafıSmartEd Danışmanlık

Güven Kültürü

Organizasyonda yukarıdan aşağıya karşılıklı güven kültürü olduğunda verimlilik gelişir.

Bir organizasyonun başarısı, tepeden tırnağa karşılıklı bir güven kültürü gerektirir. Yüksek performanslı kuruluşların, çalışanlarına güvenen liderlere sahip olma olasılığı 11 kat daha fazladır.


Kurumsal Verimlilik Enstitüsü (i4cp) tarafından 100'den fazla çalışanı olan müşterilerinden alınan verileri kullanarak yeni yayınlanan bir araştırmaya göre, Güven Endeksi'nin 5 öğesinin varlığı, katılımcı kuruluşların pandeminin başlangıcından bu yana artan üretkenliğinin %18'ini açıklıyor. Makale: Verimlilik Çıkmazı (i4cp.com)


🔥 i4cp araştırmacıları, beş unsurdan oluşan Organizasyonel Güven Endeksi'ni geliştirdi:


1️. Kıdemli liderler çalışanlarına güvenir

2️. Yöneticiler ekip üyelerine güvenir

3️. Yöneticiler, astları tarafından güvenilirdir

4️. Çalışanlar ekip üyelerine güvenir

5️. Üst düzey liderlik ekibine, çalışanlar tarafından güvenilmektedir


🚩 i4cp araştırmacıları tarafından yayınlanan önceki bir araştırma, uyum kültürlerine sahip kuruluşların aynı zaman diliminde çalışanların üretkenliğini artırma olasılığının 2 kat olduğunu zaten ortaya koymuşlardı.


Kurumsal Verimlilik Enstitüsü (i4cp) araştırmacı ekibine teşekkür ederiz.




7 görüntüleme

Son Yazılar

Hepsini Gör
bottom of page